2月10日
，沐鸣娱乐信产召开2025年一季度“开门红”推进会，安排部署奋战一季度“开门红”各项工作举措

。沐鸣娱乐集团副总经理肖长青参加会议。

会议传达了集团公司2024年度所属公司党组织书记述职评议会精神，通报了公司2025年一季度以来经济运行情况，并就落实一季度“开门红”各项重点工作作出具体安排。会上，各所属公司主要负责人分别汇报了一季度以来的经营情况和下一步工作计划
；本部各部门负责人对各条线一季度及全年工作思路和赋能计划进行了汇报；公司领导班子成员分别对一季度及全年相关分管工作安排提出具体要求。

会议指出，面对当前形势与挑战
，公司全体干部职工要大力践行“发展为本
、创新为魂
、团结为根
、奋斗为荣、赋能为重”的经营理念
，拿出“敢于亮剑、勇于竞争、勤于拼搏
、善于作为、乐于奉献”的企业精神
，牢固树立起“思路决定出路”“格局决定结局”的思维理念
，在增量业务向“多”、精益管理向“精”、创新驱动向“快”、延链补链向“广”上持续发力。

会议强调，沐鸣娱乐信产全体干部职工要迅速从“过年模式”切换到“比作风、比行动、比落实”的“战斗状态”
，要坚定聚焦年度经营目标任务
，以“开战就是决战”“每天都有突破”的奋进姿态聚焦关键领域精准发力，以管理升级推动发展能级跃升
。一要着力强化责任担当，构建高效执行体系，激发全员尽职尽责
；二要着力提升管理水平，把握发展辩证关系，用心思找到主要方向、主要产品
、主要客户等
；三要着力聚焦主要矛盾
，精准实施攻坚策略
，花大力气抓好市场突破、科技研发等重点工作
；四要着力破解发展难题，筑牢风险防控屏障；五要着力厚植发展根基
，激活人才创新动能
，加大考核力度，奋力冲刺一季度“开门红”目标
。

公司领导班子成员
、各部门负责人、各所属公司主要负责人及经营管理部门负责人参会。