1月26日，沐鸣娱乐集团2014年度财务决算工作布置会在网球中心召开。会议由副总会计师、财务部经理郑世红主持
，各公司分管财务领导、财务部经理及财务决算报表主办
，集团财务部及相关部门人员共计80余人参加了会议
。
    会上，郑副总会首先传达了省国资委财务决算工作会议以及集团公司2015年工作会议精神
，总结了2013年决算工作中的“三大”亮点，表彰了沐鸣娱乐水务、川南发电、网球中心、沐鸣娱乐峨铁和沐鸣娱乐燃气五家财务报表管理先进单位。针对2013年财务决算工作中暴露出的问题

，提出了“财务工作须依法
，基础内功要苦练，内部控制待加强
，提示问题要解决”的工作要求。
    在部署2014年度集团财务决算工作时
，郑副总会要求
：一要加强组织领导

，高质量编制财务决算报表；二要规范重大事项管理
，认真做好财务决算备案工作
；三要注重决算沟通
，努力推动财务决算工作顺利进行
；四要规范会计核算，全面提高会计信息质量

；五要严格决算审核，按时报送财务决算报告
。财务部副经理叶光明就财务决算业务工作的具体要求及注意事项进行了讲解辅导。
    布置会后，召开了集团财务委派人员季度工作例会。郑副总会向各财务委派人员分析和强调了集团公司当前的重点财务工作，传达并组织学习了财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》及相关文件，对集团公司如何落实“意见”提出了工作要求

。(财务部)