为充分发挥集团公司董事监事履职实效

，提升董事监事战略引领决策能力
，打造一支高素质董监事队伍， 10月11日

，集团公司举办了2022年所属企业董事监事履职能力专题培训
。集团公司党委副书记、副董事长、总经理李文志出席开班仪式并讲话
；党委副书记
、董事邓凯授课
；副总经理张昊主持开班仪式
。

李文志指出
，加强董监事会建设
、提升董监事履职质效是深化国企改革的重要举措，是推动集团公司高质量发展的重要抓手

。特别是经过国企改革三年行动，集团公司及所属企业董事会都实现了董事“外大于内”，这是国有企业董事会建设的重大突破

，同时也对董事履职提出了更高要求。

他强调
，集团所属公司外部董事、监事要牢记使命，提高政治站位
，补短板强弱项，树牢责任意识
，发挥好董事会“定战略
、作决策、防风险”
、监事会监督制衡作用。既要具备良好的职业素养和较强的责任意识，又要具备财务
、经营

、法律、管理等专业知识，还需要有把握市场经济运行规律和行业发展趋势的洞察力、预测力；要探索出符合任职企业的新思路、新方法、新举措
，积极发现和推荐新项目
；严格遵守法律法规及集团董监事相关规定
，持续落实好作风建设提升。集团公司董监办和外部董监事要加强协同联动

，建立“政策指导、工作联系
、业务培训、咨询服务”四位一体的支撑服务体系，增强外部董监事“存在感
、归属感
、荣誉感”；组织部作为外部董事监事选派“关口”
，要积极协同董监办
，围绕集团产业布局
，把专业、行业对口的外部董监事选派到子公司；各所属公司作为外部董监事的“任职地”

，要主动协同联动集团公司董监办，共同打造外部董监事履职服务平台。

邓凯以《领导素养》为题讲授“开班第一课”，围绕“领导干部的软实力和真功夫”
，分别从“做人
、处事、为官”三个方面阐述领导干部应具备的涵养品格和素质能力
。他指出，良好的品行修养是领导干部必备的品质，是在不断学习、积累
、历练中塑造出的理想人格，董事监事作为企业领导干部，对企业公司治理举足轻重，素养好坏关系到企业改革和发展。本次授课理论联系实际
，从孔孟的仁义为人讲到马云
、牛根生的谋事成事，从日常的小事谈到个人修养，从西游记引申到为人为官之道，通过生动的事例
，接地气的话语
，让参训人员深刻理解作为领导干部的应有素养、能力和为人
、处事
、为官之道。

张昊指出
，董监事能力建设是一项系统工程
，加强董监事培训，对提升履职能力、风险防控能力
、战略决策能力至关重要。本次培训覆盖集团“一体两翼”产业板块，既突出案例分析和操作实务

，又结合集团战略布局和管理实际，希望全体学员把握培训重点，认真学习
，达到培训预期效果

。

此期培训为期五天
，集团公司外派董事
、监事
，本部及子公司业务骨干、优秀员工分别在主会场和分会场参会。