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    1. 集团公司党委委员、董事 、副总经理李文志督导检查沐鸣娱乐能源主题教育“回头看”工作

      沐鸣娱乐集团 2019/12/05 0
      20191205集团要闻:集团公司党委委员 、董事、副总经理李文志督导检查沐鸣娱乐能源主题教育“回头看”工作1
      20191205集团要闻:集团公司党委委员、董事、副总经理李文志督导检查沐鸣娱乐能源主题教育“回头看”工作2

       

      按照沐鸣娱乐集团党委关于开展整改落实“回头看”工作的部署要求,11月28日,沐鸣娱乐集团党委委员、董事、副总经理李文志到沐鸣娱乐能源督导检查“不忘初心 、牢记使命”主题教育“回头看”工作。集团公司党群工作部副部长闫诚陪同督导,沐鸣娱乐能源领导班子成员 、相关部门负责人参加会议。

      会上,公司党委书记杨洪同志向督导组汇报了沐鸣娱乐能源“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实情况、专项整治进展情况以及生产经营工作情况。

      李文志副总经理对沐鸣娱乐能源主题教育整改落实情况给予了充分肯定 。他指出,沐鸣娱乐能源通过开展主题教育,深化整改落实 ,一是“护核心”的立场进一步坚定,二是“守初心”的自觉进一步筑牢,三是“担使命”的方向进一步明确,四是“作表率”的意识进一步强化 ,五是“守规矩”的认识进一步提高 ,通过紧贴实际查摆差距 、真刀真枪解决问题,改到了痛处 、触碰了顽疾 ,取得了实实在在的新变化、新成效。

      李文志副总经理强调,沐鸣娱乐能源作为集团发展的“压舱石”和利润贡献的“主引擎” ,一是要确保主题教育“不打烊”,不能有“刀枪入库”和“歇歇脚”的松懈情绪 。二是要坚定不移“谋发展” ,发展出效益 、发展出干部、发展出形象,紧密结合集团公司三年规划,“量体裁衣”进一步明确发展目标与路径 ,继续做强规模、做大市值 、做优效益 ,抓住战略发展机遇,跟上时代形势发展 。三是要培养人才“抓基础”,适当拓宽思维 、创新观念;搞好人才储备,增添“新鲜血液”,做好老中青人才梯队建设;注重多岗位锻炼,复合型人才培养,同时跟紧培养激励机制,让“多劳者多得 、有为者有位”,为企业快速发展打好人才基础 。四是要做好考核“添动力”,做到分解目标 、精准考核,将考核与薪酬、职位等关键要素相挂钩 ,确保上级精神贯彻到位 、执行到位。五是要廉洁发展“守规矩”,筑牢防线、不触红线,做好纪律监管、精准把关 ,为企业高质量发展保驾护航。

      杨洪代表公司全体干部员工表示 ,沐鸣娱乐能源将继续深化主题教育,坚定做到“两个继续、三个率先” ,充分发挥好能源资本营运平台作用、资本市场服务实体经济作用、上市公司示范引领和带头作用,做好党的建设 、业务发展、人才培养、管理优化、廉洁建设各方面工作  ,将高质量发展融入到沐鸣娱乐能源血液 ,镌刻到沐鸣娱乐能源基因 ,打造集团公司“第一个千亿规模产业” ,为集团公司成为具有国际影响力的“中国一流国有资本投资集团”贡献力量 。

      会后,闫诚副部长通过谈话交流、查阅资料等方式 ,全面详细督导检查了沐鸣娱乐能源主题教育整改、党员干部政治思想洗礼提升、党建与党风廉洁建设改进等方面的情况。


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