11月25日
，集团公司党委副书记

、副董事长
、总经理李文志一行到沐鸣娱乐西昌医院项目和健康学府（朗悦府）项目实地走访调研
，听取项目投资建设推进情况汇报，并对项目建设工作作出重要指示

。西昌大健康公司全体班子成员陪同调研。

25日上午
，李文志总经理一行来到沐鸣娱乐西昌医院项目和健康学府（朗悦府）项目
，实地检查项目开发建设推进情况
，详细了解“奋战80天”活动、医院运营筹备、地产销售等工作开展情况
。

李文志总经理强调：一要抓好医院项目建设
，确保符合医院定位
。要科学统筹抓好“降本控投”与项目建设，既要保证工程进度和质量安全，又要出品牌、出形象、出效益
，确保工程建设专业性、连续性，同时，要提前谋划医院设备设施购置和费用安排，确保医院建成满足运营需求。二要抓好医院运营筹备，打响省企合作品牌
。要依托省医院品牌
、技术
、管理等资源优势，科学筹备医院开诊运营，紧紧围绕“谈
、进
、管”抓实抓细关键环节，将医院“建设好
、运营好
、服务好”，实现经济效益和社会效益最大化。三要抓好房地产开发，算好项目经济帐
。营销团队的效益要与收入绩效挂钩

，要建立“能上能下
、能进能出”的市场化用人机制
，科学制定营销计划，算好经济帐
，加快去化周期。同时
，要继续向西昌市争取土地资源配置支持。四要抓好自身建设
，认真总结经验不足
。西昌大健康公司领导班子要树立终身学习的理念，对表对标目标任务
，定期开展总结提升
，勇于发现自身问题和短板，敢于正视差距和不足
，以问题为导向，以整改促提升
。

调研期间
，李文志总经理还参加了在西昌市召开的“国企入凉”第九次联席会暨基建设备捐赠仪式。